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Course: Seja Um Master Líder Coach

Seja Um Master Líder Coach

  • Life Time Access
  • Certificate on Completion
  • Access on Android and iOS App
  • Self-Paced
About this Course

A metodologia Master Líder Coach foi desenvolvida pelo Executive Coach Daniel Moreira durante antes de trabalho em atendimentos de Coaching com Líderes.

O método é baseado em 4 pilares:

  • Autoconhecimento
  • Técnicas de Coaching
  • E Comunicação
  • Estratégia

Um Método completo para qualquer tipo de Líder, se você quer elevar sua performance ao máximo, potencializar seus talentos, usar técnicas cientificamente comprovadas, saber o que fazer em cada situação de tensão em sua organização, ter mais tempo, saber delegar, melhorar sua comunicação e estratégias empresariais, este curso é para você! Há mais de 45 vídeos aulas entre 3 a 15 minutos e exercícios práticos. 

Basic knowledge
  • Ser líder ou querer ser líder
What you will learn
  • Alta performance na Liderança
  • Liderança Coaching
  • Técnicas de Coaching
  • Comunicação efetiva
  • Autoconhecimento
  • Estratégia
Curriculum
Number of Lectures: 77
Total Duration: 14:39:00
Autoconhecimento
  • Níveis de aprendizagem e Roda das competências  
  • SWOT  
  • Níveis Neurológicos  
  • Níveis neurológicos - Ambiente  
  • Níveis neurológicos - Comportamento  
  • Níveis Neurológicos - Capacidades e Habilidades  
  • Níveis neurológicos - Valores  
  • Níveis neurológicos - Crença  
  • Níveis neurológicos - Identidade  
  • Níveis neurológicos - Afiliação  
  • Níveis neurológicos - Propósito  
  • Necessidades Humanas  

    1 - Certeza e conforto

    2 – Incerteza e Variedade

    3 – Significado e importância

    4 – Amor e conexão

    5 – Crescimento

    6 - Contribuição

  • Regras  
  • Ciclo da excelência  
Técnicas de Coaching
  • Fundamentos do Coaching 1  

    Timothy Gallwey. Conhecido como o fundador do conceito Coaching.

    Coaching é um processo pragmático entre um profissional Coach e seu cliente (Coachee) com foco em resultados positivos na resolução de suas questões.

    Coaching é baseado em perguntas.

    Pilares do Coaching: Não julgamento

  • Fundamentos do Coaching 2  

    Faça perguntar para desenvolver seu liderado

    Saber ouvir

    Foco no futuro

  • Fundamentos do Coaching 3  

    Comprometimento

    Demonstrar que todos tem recursos

    Respeito

  • Fundamentos do Coaching 4  

    Flexibilidade

    Honestidade, quebrando crenças limitantes e vivendo pelo seus valores

    Toda conversa precisa ter um comando de ação

  • Grow  
  • Resolução de Problemas  

    1 - Faça perguntas e entenda o ciclo do problema

    2 - Escolha uma situação e desafie seu liderado a resolver esta parte para quebrar o ciclo

    3 - Estimule uma rota de ação

  • Skilled Helper  
  • Partes  

    Negocie com suas partes se houver conflito entre elas

    Tenha equilíbrio entre as partes

    Reconheça as partes que estão com problemas de seu liderado

    Ajude seu liderado a resolver os problemas de suas partes

  • Auto Coaching  

    1 - Foco na solução

    2 - Pense positivamente

    3 - Desafie suas crenças

    4 - Acesse seus próprios recursos

    5 - Reflita o que deu certo e errado em suas atitudes

  • Modelagem  
  • Criando equipe de sucesso - Parte 1  
  • Criando equipe de sucesso - Parte 2  
  • Como delegar  

    1 - Dar comando

    2 - Verifique se o liderado entendeu

    3 - Comprometimento

    4 - Ação orientada no tempo

    5 - Acompanhar

  • Campo de força  
  • Relatório 360º  
  • Como dar feedback  

    1 - Elogie seu liderado

    2 - Críticas - Sugira melhorias

    3 - Encorajar

Comunicação
  • Fale sempre no positivo  
  • Reciprocidade  
  • Compromisso e coerência  

    Pensar > Falar > Fazer

    Fale depois de um comando: Posso confiar em você?

    Tenha coerência em decisões para não causar instabilidade.

  • Autoridade  

    Resultados geram Autoridade.

    Cuidado com a arrogância.

    Mostre seus resultados sendo humilde.

  • Escassez  

    Usar escassez gera responsabilidade e velocidade.

  • Simpatia  

    Pessoas que você conhece

    Pessoas que você elogia

    Pessoas que cooperam conosco

    Entenda o ponto de vista da pessoa

    Seja Imparcial

  • Aprovação social  

    Tenha resultados para ter mais aprovação social.

    95% das pessoas imitam os outros 5% das pessoas.

    Tenha cuidado com a opinião da maioria.

  • Lidando com pessoas difíceis  

    Entenda primeiro os valores de cada pessoa.

    Observe as crenças limitantes.

    Todas as pessoas buscam alguma coisa.

  • Como se comportar em reuniões  

    Brainstorming – Liberdade de expressão sem julgamento.

    Cuidado como faz críticas.

    Reunião de feedback.

    Direcione o pensamento da reunião.

    Determine o tempo da reunião.

    Nas reuniões com superiores, esperem as pessoas falarem primeiro.

    Exponha seu ponto de vista.

    Sempre diga “nós”.

  • Marketing pessoal  
  • Intenção positiva  

    Para todo comportamento há uma intenção positiva.

    A intenção positiva pode ser um comportamento prejudicial ao outro.

    Cuidado com sua intenção positiva que pode afetar seu desempenho.

Estratégia
  • Cynefin Framework  
  • Metas e objetivos  
  • 5W2H  
  • PDCA  
  • Estratégia Disney  

    1 - Sonhar

    2 - Ser realista

    3 - Ser crítico

  • Agenda de alta performance  

    1 - Quais são as 3 principais tarefas que você deveria fazer para ter mais resultados.

    2 - Determine para cada tarefa uma porcentagem do seu tempo para você ter maiores resultados.

    3 - Faça sua agenda usando estas porcentagens.

    4 - Tenha muita displina para cumprir, coloque em evidência esta agenda para sempre poder lembrar suas tarefas e horários.

  • Mapa mental  

    Softwares:


    Para baixar: Xmind - www.xmind.net


    Acessar online: Mind Meister - www.mindmeister.com

  • Road Map  
01 - Bônus - Apresentações de Alto Impacto
  • Planejamento  
  • Você autoridade  
  • Sensibilização  
  • Conteúdo  
  • Conclusão  
02 - Bônus - 5 Técnicas poderosas para fazer reuniões altamente eficientes
  • Bônus 2 Planejamento  
  • Bônus 2 Tempo  
  • Bônus 2 Como interagir com as pessoas  
  • Bônus 2 Pessoas que atrapalham a reunião  
  • Bônus 2 Escreva uma ata  
03 - Bônus - Tenha uma equipe motivada e produtiva mesmo sem você por perto
  • Bônus 3 Parte 1  
  • Bônus 3 Parte 2  
  • Bônus 3 Parte 3  
  • Bônus 3 Parte 4  
04 - Bônus - Torne-se um líder de alta performance em 7 dias
  • Bônus 4 Dia 1  
  • Bônus 4 Dia 2  
  • Bônus 4 Dia 3  
  • Bônus 4 Dia 4  
  • Bônus 4 Dia 5  
  • Bônus 4 Dia 6  
  • Bônus 4 Dia 7  
05 - Bônus - Torne-se um expert em resolver problemas difíceis
  • Bônus 5 Parte 1  
  • Bônus 5 Parte 2  
  • Bônus 5 Parte 3  
06 - Bônus - Educação financeira para líderes e gestores bem sucedidos
  • Bônus 6 Parte 1  
  • Bônus 6 Parte 2  
07 - Bônus - Domine a ferramenta Business Model Canvas
  • Business Model Canvas  
08 - Bônus - Entrevista com Madalena Junqueira, como a PNL pode ajudar o líder
  • Entrevista Madalena Junqueira  
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